質量管理系統模式
本公(gong)司經營模式系將PDCA循環（即規劃(hua)-Plan，執行(xing)(xing)-Do，查核-Check，行(xing)(xing)動(dong)-Act）應用于所有的(de)作業過程中，俾使管理機制能有效運用資源，提供產(chan)品(pin)與服務以滿(man)足顧客需(xu)求。PDCA的(de)步驟簡述(shu)如下：
規劃：依據顧客要求與公司政(zheng)策，建立為交付結果所(suo)需之目標與作業過程；
執行(xing)：實施(shi)并運作該(gai)作業過程；
查核：監控并(bing)衡量作業過程與(yu)產品(pin)，將之與(yu)政策、目標(biao)、產品(pin)要求比(bi)對(dui)驗(yan)證(zheng)，并(bing)報告其結果；
行動：采取(qu)行動，持續改善作(zuo)業過程之績效。
本(ben)模(mo)式(shi)要(yao)求定期審查本(ben)公司質(zhi)量(liang)管理系統(tong)，必(bi)要(yao)時得修訂質(zhi)量(liang)政策與(yu)目標。質(zhi)量(liang)管理系統(tong)之運作模(mo)式(shi)如圖所示。
